这个时候的企业规模小,各种事情做起来十分的灵活。

再加上他们层出不穷的“创意”,企业前期的发展是相当的快。

就拿三株来说,短短几年的功夫,销售额就过了几十亿。

这其中,离不开华夏的超大市场。

但也不能否认,三株管理层下的功夫。

等到企业大了之后,管理层用了还是之前的老办法管理,自然是不行的。

不仅如此,他们还犯了很多的错误。

比如说大肆收购合并同产业,出巨资投资其他行业。

大企业在他们的眼里,只能看到大的。