主要是西门子他们认为网络销售渠道并不好,反而现在更应该注重线下的渠道。

老米方面,因为史密斯的运营,让秋海家电这个牌子在老米名声很响亮,甚至售后服务的工作也做得很不错。

基本上买了秋海集团的产品,今后很长一段时间都不需要再买,哪怕是一些不同品牌的产品送到秋海集团的保修站,他们竟然也给免费修复。

这样的服务态度,迅速占领了更大的市场。

秋海集团本部的营收也开始增长起来,不过陈江海决定减少在国内的市场份额。

这件事情引起了轩然大波。

对别人来说,秋海集团这么做当然是一个福音,毕竟秋海集团这个品牌效应已经形成,并且国人很吃这一套,他们就认准了秋海家电这个品牌。新笔趣阁

在国内家电市场上,秋海的产品市场占有率已经达到了很夸张的比例。

虽然之前陈江海决定走精品化路线的时候这个销量有明显下降,但随着时间推移,似乎消费者更认可了秋海集团的产品了。