第1675章 鲶鱼效应(第1/4页)
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听了刘昊阳的疑问之后，张荣也忍不住在心里给刘昊阳点了个赞，毕竟仅仅是从自己谈话当中，刘昊阳就能这么快从整个系统当中发现问题的关键所在。
“刘董事长，您的洞察力确实敏锐，能从我的方案当中这么快就提炼出这个问题最大的方向。
其实刘董事长，关于咱们物流建设我是有两种方案的，第一种方案就是像我刚才所说，咱们让其他公司其他人员拿钱，我们出技术出管理统一的管理他们，就是让他们和咱们昊阳集团形成全面战略合作伙伴。
这个方案最大的问题，就像董事长您说的，后期随着这些企业的发展，他们的翅膀硬了之后，会逐渐和咱们昊阳集团掰手腕，到时候我们肯定会陷入内耗，这个问题绝对不容忽视。
所以，这个方案的优劣处之处就在于前期爆兵非常快，后期会疲软。
还有一个方案，我之前是思考的，就是咱们昊阳集团自建物流，自己铺设网络，这样的话，我们能够确定把握咱们的物流企业，同时我们能够更精准的去管理这些物流企业。
这样的话，咱们的服务态度，服务能力水平必然也要比那种散养的更好，更强，更快。
不过，这个方案也不是说没有弊端，弊端就是前期发展会很慢，后期会很强势。