“首先就是密切关注天气变化,采取“定人定岗定路段”的方式开展公路巡查工作,重点加强对桥隧、急弯陡坡等重点路段的巡查,对排查出的问题及时处理。

加强路面病害修补,及时维修补齐标志标牌,确保公路设施功能完好。针对各除雪路段的保通站点、抢险人员、除雪机械及应急物资等,制定切实可行的布设措施……”

其实这些措施,每年都有方案的,每年的流程也差不多的,翻来覆去的呢,也只不过是查漏补缺而已。

要是说乡里直接以乡党委的名义,发一份通知也是可以的,这么看的话,好像就没有必要开会了,但其实不然的。

江风作为乡里的一把手呢,亲自主持召开这种会议呢,就代表着江风的重视,而通知这些相关的人过来,在现场开会呢,大家能够通过江风现场主持会议的时候。

那抑扬顿挫的语气、表情的凝重、话语的严厉,看出来江风对这一次工作的重视程度,这下去执行的时候呢,大家就会重视几分,提起这项工作呢,就会想起今天开会时候的场景,大家就会认真几分。

要是发一份通知的话,那就不一样了,有人可能还看看,有人可能只是看个标题,就把通知扔在一边了,根本就不会重视的。

这就是现实里边的工作实际情况,不光是基层,甚至高一点的级别单位也是这样的,因为发过来的文件太多了,不然的话,也会很多会议都在强调“抓落实”这个点了。

开会就是要比发通知,更加的能够“落实”下去。