第351章 干部晋升(第7/8页)
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没有机关经历也是同理
这也是为什么顾承渊将副参谋长的人选定到了营级指战员！
这样一来，就可以让缺乏机关经历的营级指战员有机会往机关流通，补齐他们的经历短板！
同时还可以将机关上尉参谋、少校科长等，放到基层空出来的位置上，增加他们的基层经验！
以此来达成“机关—基层”相互流通的的双循环！
这就由点及面，因为副参谋长人选问题，使得顾承渊在对干部培养正规化方面，所做的考虑和制度设计！
往后基层的正连级干部要晋升正营级干部，必须先到机关工作一段时间，而后才能调到下面担任营长！
同样的道理，在机关发展的干部，想要从正连级晋升到正营级，也必须到基层连队担任连主官一段时间，才能得到晋升！
这样的相互流通交换，既保证了干部不偏科、全面发展，又能缓解一线部队和机关之间的矛盾不理解。
因为双方既在机关管理过一线部队，又在一线部队被机关管理过。