这些进步,平时不显山不露谁,甚至你自己也都感觉不到。但是,只要你在工作中一直坚持这些细节,就一定会有所成就的。所以,有一天有人突然对我大加赞赏,冲着我说要向我学习的时候,我才恍然大悟,原来我早就已经把自己从那些接触过的人身上学到的东西,取其精华,去其糟粕,再加上一些自己固有的原则和理念,紧密而适当地糅合到了一起,形成了一套属于我自己的理念和风格了,也就是说,成体系了。

其次,我是这么想的,自己身为一家美国公司的主管,全权掌控着公司的业务,于情于理,于公于私,我都要以身作则啊。我这手底下怎么说也有十几条人枪了,我这个榜样必须要旗帜鲜明的树立起来啊,要知道,大家伙都在眼巴巴盯着我呢,我的一举一动都很重要。如果连我自己都吃不了苦,做事总是蜻蜓点水,吊了郎当,底下的人过来问你问题的时候,你这也不知道,那也不清楚,这个问题解决不了,那个困难一筹莫展,那请问我又有什么脸去严格要求人家,管理人家呢

这个礼拜阿ng又送来了220箱华子,这已经是我第四次接这个生意了,不过这次的主事人不是他弟弟,而是他弟弟的一个同事。不过这都无所谓的,咱还是按照之前的规矩,见者有份,该是人家的咱们一分钱都不会少给的。

现在处理这种事,对我来说已经是小菜一碟了,可谓是经验十足。我再也不傻傻的去搞那种又累又慢的模式了,其中只有一小部分是直接发到了之前合作过的那些烟茶酒店的。这种操作,轻车熟路,稳妥,不过缺点也很明显,就是费时费力,要花大精力去处理,要打电话随时的询问,随时的跟踪等等,忒麻烦。

不过,我之所以没有放弃这条路子,原因就是我担心第二种处理方法万一出了问题,我也有退路可退啊。

是的,我还有第二条路子,那还是上次回去的时候,我得知一个远房的三哥就在鼓捣烟酒的生意,于是便和他聊了聊这个事。到底

ъitv是做生意的人,嗅觉真是敏感啊,他当场就表示非常感兴趣,说以后有机会的话一定要给他弄几箱试试。所以,上次拿到货的时候,我一下子就想到了三哥,可是我知道这个生意是游走在悬崖边缘的,出问题的可能性也是有的。

因此,我先是把华子的原外箱去掉,从一家相熟的工厂要了一些纸箱,又给重新包装了一下,最起码打开外箱之后第一眼是看不出来的,最后还在外箱上装模作样的写了一下什么什么东西,轻拿轻放之类的。经过这一番改装,举得万无一失了,才发了物流,之所以不用快递,就是因为物流相对来说,被检查的几率更小些,希望能够蒙混过关。