第121章 治一治他们(第2/6页)
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薪资分配向来是个既关键，又复杂的分蛋糕问题。
小到公司如此，大到国家也如此，都需要高瞻远瞩，动态变化。
分配好了全盘皆活，分配不好死气沉沉，要出严重的问题。
李树开始按照人力资源模拟器的布局，给管理层安排新的薪资，最主要还是安排三个公子哥的薪资。
三个公子哥的消费惊人，李树之前多次想庄友华提及，不过庄友华就是嘴上骂骂，并没有什么实质性的动作，大概是碍于亲戚和裙带关系不便下手的缘故。
李树推测，投资人庄友华想干而不方便的事情，由自己来帮他解决，估计庄友华要感谢还来不及。
这个时候，李树就拿出“贡献值”来说事了，他们三人的工资还是按照港澳的薪资标准，不过需要按照他们完成业务量的贡献值来或许薪水。
贡献值不同于积分榜，是区别于基层员工的一众量化指标，积分榜能够激励员工提高效率，按质按量完成任务，而贡献值则能监督管理层完成领导作用。
贡献值这种概念量化起来倒不算复杂，比如庄子维分管人事，那他就必须要完成日常的员工的分工和效率提高、员工激励等具体任务，任务分解到具体每一件事情。