乔岩好歹五六年的纪检经验,约谈了无数领导干部,谁有问题或谁心里有鬼,一眼就能看得出。来的路上,从王雅的只言片语中,已经察觉到王江勇的问题不简单。

作为国企一把手,林福东主政时期曾参加了轰轰烈烈的造城运动,要是没一点问题谁都不信。就看问题大小,以及上面追查此事的态度。如果想要弄你,哪怕是芝麻大的事也要无限放大,置于死地。要是无心插柳,问题再大也能轻松摆平。

乔岩没有客套,直截了当道:“叔,我和小雅既是同事,也是朋友。您不需要有太多顾虑,没必要遮遮掩掩,而且要实话实说交实底,才能判断事情如此应对。若不然,我也无能为力。放心,我不会和外人透露一个字。”

乔岩这番话,让王江勇放下戒备,长叹一口气愁眉苦脸道:“乔岩,现在工作真没法干。一边是拿着鞭子让你大干快干,一边是拿着刀子随时。你应该知道,很多事,我们是没法做主的,不过是跑腿的。”

这点,乔岩深有体会。很多工程和项目,都是一把手工程。定了要干,才不管手续、程序、资金等问题,拿着手腕逼迫下属去做。胆子大的就是听话的,干完工程捞一笔不说,还能以工作能力突出上一个台阶。换做胆小的,趁早就靠边站。

先建后批,先上车后买票的项目比比皆是,土地有问题,程序不规范,招标不透明,预算严重超标等等,常见于所谓的重点工程上。而这些工程,投资往往金额巨大,利益巨大,极易发生。

王江勇打开公文包,拿出一沓资料递到面前,道:“南投公司参与了开发区的建设,将近三十多个项目,涉及资金高达百亿。有人举报我的前任,现在是市住建局局长,在花园一号项目上存在问题。”

乔岩拿起资料翻看,当看到花园一号项目是隆森集团中标公司时,瞬间觉得事情不妙。